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中国核电:以文化引领发展 以优秀迈向卓越五彩古玩

时间:2022/09/06 18:36:34 编辑:

中国核电:以文化引领发展 以优秀迈向卓越
没有文化的企业是无法走长远、树品质的。企业文化是企业价值观的体现,是企业的力量所在。中国核电在30年的发展历程中,在传承和弘扬“四个一切”核工业精神的基础上,始终有一种文化基因贯穿始终,那就是“卓越
没有文化的企业是无法走长远、树品质的。企业文化是企业价值观的体现,是企业的力量所在。
中国核电在30年的发展历程中,在传承和弘扬“四个一切”核工业精神的基础上,始终有一种文化基因贯穿始终,那就是“卓越”。伴随中国核电的发展,卓越文化基因逐步成长为卓越文化,卓越成为中国核电之魂、发展之基、管理之本,卓越引领中国核电人拼搏奋进。
近日,中国核电在三门核电现场召开“卓越文化体系”推进会,党委书记吴秀江以时间为纬线,以空间为经线,紧紧围绕中国核电卓越文化体系进行了阐述,正式发布了《卓越文化体系》、《员工行为规范》、《卓越文化培训教材》和“卓越文化树”等系列文化产品。
因其丰硕的文化建设成果,近日,中国核电在中外企业文化2015重庆峰会上获“十二五”企业文化建设管理文化标杆荣誉称号增强剂。
卓越文化从哪里来
中国核电的文化源于“四个一切”的核工业精神,中国核电文化的基因在于 “卓越”。
30年追求,彰显文化基因——卓越
1985年,我国大陆第一座核电站——秦山核电站正式开工建设。中国核电人继承核工业的优良传统,投身核工业“第二次创业”的光辉事业,成功实现我国大陆核电“零的突破”,被誉为“国之光荣”。秦山核电二期工程作为我国第一座国产化商用核电站,成功走出了一条核电国产化的道路。中国核电人作为民族核电开拓者走出成功的第一步,源于对卓越核电的热切渴望。
上世纪90年代以来,中国核电步入国际合作的发展道路,中加、中俄、中美合作项目相继开工建设。秦山核电三期工程作为中加合作的典范,成功实现核电工程管理与国际接轨;田湾核电一期工程作为中俄战略合作伙空调模具伴关系的支撑项目,建成我国首座全数字化仪控系统的核电站。三门核电工程作为中美核能领域的重要合作项目,推动全球首台第三代AP1000核电机组成功落地。成绩的背后是中国核电人对卓越技术的执着追求。
2015年6月10日,中国核电作为国内首支纯核电股成功登陆A股市场,作为IPO重启以来融资规模最大的公司昂然上市,开启了中国核电进军资本市场的新时代。中国核电在激烈的行业竞争中不断发展壮大,得益于对卓越目标矢志不渝的追求。
中国核电30年的发展历程,始终有一种文化激励中国核电人开拓进取、拼搏奉献,始终有一种文化激励中国核电人永不满足、精益求精,始终有一种文化激励中国核电人持续创新、争创一流,那就是“卓越”。
卓越文化发展的三个阶段
中国核电企业文化历经艰苦创业、勇担国任的文化积淀期和追求卓越、挑战自我的文化成长期,以企业成功上市为节点,正式进入追求卓越、超越自我的文化引领期。
“挑战自我”和“超越自我”是承接与递进的关系,是中国核电从优秀迈向卓越的发展需求。“挑战自我”是为实现预期上限目标,将自身作为竞争对手,不断激发自身潜力的过程,而“超越自我”是不设置上限目标的更高层次、更高标准的追求。马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现五类,自我实现又包含自我超越,而自我超越正是最高层次的需求。
198接线器5年~2008年
艰苦创业、勇担国任的文化积淀期
1985年
秦山核电有限公司
形成了包括“安全视为生命、责任化为动力、制度保障效益、团队构造优势、创新成就未来”核心价值观在内的文化体系。
1988年
核电秦山联营有限公司
形成了“民族之核”的“一核四面”的文化脉络。
1997年
秦山第三核电有限公司
形成塑料油墨了“一个硬道理,两个永远,三化运作,四个创造,五星级管理,六个期望”的企业文化哲学体系。
江苏核电有限公司
形成了以“中核田湾人”和“田湾精神”为代表的文化体系。
2005年
三门核电有限公司
形成了以“三门核电梦”为代表的文化体系。
2006年
福清核电有限公司
正逐渐成为继秦山、田湾之后中核集团新的核电基地。
2008年~2015年
追求卓越、挑战自我的文化成长期
2008年
中核核电有限公司
中国核能电力股份有限公司前身。
湖南桃花江核电有限公司
形成了以“桃核家园文化”、 “逆境文化”和“匠人精神”为代表的文化体系。
海南核电有限公司
逐步形成具有海南核电特色的文化体系。
2009年
中核辽宁核电有限公司
以文化凝聚、文化引领、文化辐射的模式逐步形成具有辽宁核电特色的文化体系。
2010年
中核核电有限公司
开始实体化运作。
福建三明核电有限公司
致力于中外合作携手共建第四代核电快堆。
中核核电运行管理有限公司
形成了“大处着眼、小处着手”的九微文化。
2011年
中国核能电力股份有限公司
完成股份制改革,公司更名为中国核能电力股份有限公司。
中核国电漳州能源有限公司
积极推进环境和谐、人机和谐、人际和谐,促进企业和员工共同发展。
2012年
初步建立中国核电企业文化理念体系
中国核电首次发布《中国核电企业文化手册》,提炼形成以“追求卓越、挑战自我”为核心的企业文化理念体系。
逐步实现全系统文化宣传一体化,“追求卓越、挑战自我”青年主题实践活动、“魅力之光”杯全国中学生核科普知识竞赛等成为公司文化建设品牌。
2014年
探索中国核电文化融合“最速曲线”路径
中国核电召开企业文化静思会,探索形成“最速曲线”路径,公司文化融合工作正式启动。
中核浙能能源有限公司
形成了“追求卓越、超越自我、融合共进、创新发展”的文化理念。
中核华电河北核电有限公司
形成 以“和谐、高效”文化氛围为代表的公司文化体系。
2015年
秦山核电基地全面建成投产
逐步形成了“严守安全成就事业、勇担国任成就光荣、自主创新成就跨越、开放合作成就典范、超越自我成就梦想”的“秦山精神”。
建立中国核电卓越文化体系
中国核电企业文化融合三年规划(2015-2017 年)发布。
中国核电成立企业文化融合专项工作组,梳理提炼出以“追求卓越,超越自我”价值观为核心的卓越文化体系。
“华龙一号”示范工程首堆落地福清核电
为中国核电产业“走出去”战略的实施提供有力支撑。
2015年至未来
追求卓越、超越自我的文化引领期
2015年
中国核电上市
中核霞浦核电有限公司成立
卓越文化是什么
中国核电卓越文化体系全面融汇了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,包括了以“追求卓越 超越自我”价值观为核心的文化理念、卓越文化融合路径、卓越文化树模型、卓越文化徽章等内涵和外延。
卓越文化理念
公司精神
事业高于一切 责任重于一切
严细融入一切 进取成就一切
公司愿景
做最具魅力的国际一流核能企业
公司使命
奉献安全高效能源 创造清洁低碳生活
公司价值观
追求卓越 超越自我
公司安全理念
安全是事业的生命线 安全是企业的生存线
安全是员工的幸福线
公司团队理念
上下同欲 凝心聚力
公司发展战略
规模化 标准化 国际化
形象传播语
魅力核电 美丽中国
卓越文化融合路径——“最速曲线”
迄今为止,中国核电已经发展成为拥有15家成员公司和1家合营公司的大型上市公司。尽管每个个体的企业文化都很优秀,但从中国核电整体企业文化来看,还存在着不同程度的文化冲突。
在长期实践中,中国核电逐渐探索出一条适合卓越文化融合的路径,那就是“最速曲线”。
物理学上有个观点,两点之间最快的路线并不是直线,而是一段旋轮线,这条旋轮线就是有名的“最速曲线”。其主要特点就是几个不同的质点在“最速曲线”的不同位置同时出发,却在同一时刻抵达终点。这对于中国核电企业文化的战略选择和战略执行很有启发意义。
中国核电各个单位的企业文化,实际上就是不同的质点,处于不同的位置。探索中国核电卓越文化融合的路径,就是策划设计出一条适合核电板块的“最速曲线”,并让各成员公司的企业文化沿着这条曲线前行,力争用最短的时间、最快的效率、最低的成本,让各成员公司企业文化在同一时间到达目的地,从而汇聚形成整个核电板块的文化合力,提高中国核电安全高效发展的核心竞争力。
卓越文化树模型
中国核电的文化,始终秉承“四个一切”的核工业精神,以追求卓越为导向,以国际一流为目标,逐步成长为枝繁叶茂的“卓越文化树”。
以中华优秀传统文化为源泉,是树依存的“养分”,是树能够保持茁壮成长的营养来源。博大精深的中华优秀传统文化源远流长,积淀着中华民族最深层的精神追求,代表着中华民族独特的精神标识。中国核电不断汲取优秀传统文化的营养,深入践行社会主义核心价值观,逐步培育形成自身的卓越文化。
以核工业文化为基础,是树的“土壤”,是树能够根深叶茂的基础。“四个一切”的核工业精神渗透于公司治理的各个层面。
以核安全文化为根本,是树的“根系”,是树能够屹立不倒的保证。核安全文化是中国核电企业文化的灵魂和内核。始终坚持安全第一,是中国核电生存与发展的必然需求。
以追求卓越为导向,是树的“主干”,是树生长的方向。中国大陆核电从无到有,从弱到强,是无数核电人拼搏奋斗的结果,在公司的安全、质量和经营管理中,处处体现着卓越的理念,形成了强壮有力的“主干”。
以子公司文化为特色,是树的“枝叶”,是树能够吸收阳光确保成材的保障。各成员公司在培育企业文化的同时,既要融入到当地文化中,又要在中国核电统一的卓越文化体系中,向着一个共同的目标,打造各具特色、百花齐放的企业文化。
以“国际一流”为目标,是树的“果实”,是树不断成长的价值追求。“做最具魅力的国际一流核能企业”的公司愿景,是引导和激发中国核电人努力奋斗的动力之源,更是企业文化建设的根本目标和方向。
卓越文化徽章
卓越文化徽章是“卓越文化树”模型的抽象表达,整个图形由蓝、黄、绿、红、紫五种颜色构成,分别象征着中国核电深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念;以双手为主干,体现出全体中国核电人勤奋进取、拼搏开拓、实干兴企的精神风貌,手指向上以击掌的动作展示出中国核电一家亲,中国核电人团结自信、乐观向上的和谐氛围;树叶象征着子公司文化,体现出上下同欲、凝心聚力的团队理念,在卓越文化的引领下,实现百花齐放的特色文化;卓越文化树上方“追求卓越 超越自我”八个大字象征大树始终向上茁壮成长,中国核电在“追求卓越,超越自我”的价值观引领下逐步成为最具魅力的国际一流核能企业。
卓越文化如何落地
今年,中国核电发布了文化融合三年规划,将深入实施以塑形融情、塑行融心、塑型融魂为核心的“三塑三融”文化落地工程。
2015年是塑形融情年,总体目标是“定标建制搭平台,实现文化自立”,通过实施“塑形融情”工程,统一中国核电各成员公司的视觉识别系统,从实体上塑造中国核电的对外形象,实现文化理念的直观认知和情感认同。这个阶段总结成一个字就是“知”。今年,中国核电在梳理提炼卓越文化体系的过程中有效实现了各成员公司文化建设联动,达成了统一的文化共识,形成了统一的视觉识别系统,制作了系列文化产品,顺利完成了塑形融情阶段的工作任务。
2016年是塑行融心年,总体目标是“考核对标树典型,实现文化自觉”,通过实施“塑行融心”工程,塑造统一中国核电人的行为识别系统,各成员公司自觉宣贯和践行卓越文化,打造中国核电一家亲的和谐氛围,实现心心相通的融合,达到“所行之道,行之于途而应于心”。这个阶段总结成一个字就是“行”。此阶段的重点任务是通过对卓越文化体系的深入宣贯,切实将卓越文化根植于广大员工的内心,开展考核和对标工作。
2017年是塑型融魂年,总体目标是“总结提升出经验,实现文化自信”,实施“塑型融魂”工程,塑造统一中国核电人的型号,形成中国核电人的专属品牌,实现灵魂深处的融合,将文化升华为信仰。这个阶段总结成一个字就是“信”。此阶段的重点任务是开展文化建设评价工作,以文化引领公司发展,推出文化建设成果,形成文化品牌。
专家看卓越文化
卓越文化体系提炼过程秉承了继承、发展和再创新的原则,体现出四个特点:有企业文化领导力效应,有一以贯之的文化主张,有个性鲜明的文化品质,有持续改进的理性思考。卓越文化体系顶层设计科学,层次清晰,内容完整,具有良好的文化引领作用,梳理出的文化发展脉络清楚,挖掘出文化发展的“卓越”基因,建立的卓越文化树模型独具特色,卓越文化体系中的文化理念升版修订符合科学性、前瞻性、系统性、可执行性等原则。
——中国企业文化研究会CI研究中心主任 袁恒常
中国核电紧紧抓住新一轮电力体制改革的机遇,在“十三五”开局之前,正式发布卓越文化体系,让企业文化建设工作走在了电力行业的前列。这套凝聚了核电人无数心血、独具核电特色的文化体系,将在引领中国核电“内强素质,外塑形象”上发挥重要作用。
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