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从申达包装看江苏“亲资”向“重知”转轨

江苏省正逐步由“亲资本”向“重知本”转变，通过强化引进、消化国外先进技术，研发有自主知识产权的产品，构筑高新技术产业发展高地。去年，全省科技进步在经济增长中的份额显著提高，工业技术进步贡献率达到45％。

从以往热衷于“铺摊子”追求外延式发展，到目前下大力“爬梯子”追求内涵式发展，江苏企业参与市场竞争的手段发生了明显变化。随着“不愁卖不出，只愁产不出”日子的结束以及受土地、能源等方面越来越大的制约，许多企业意识到，过去那种粗放式经营再也难以为继了，在高新技术产业领域，无论是从装备、工艺还是到管理、产品，与国外莱芜先进水平还存有较大的差距。要想在较短的时间内缩小与国外的差距，必须巧用外力，借梯上楼。江阴申达集团是闸刀开关由4小学家教2位农民创办、28万元资金起家的大型包装材料集团。创业之初，本以为“机器一响，黄金万两”，可不到两年就赔了个精光。沉痛的教训使企业认识到，再搞“设备土机子，上阵子弟兵”的老一套不行了，必须引进一流的设备、一流的人才。正是凭借持续不断的技术改造和技术创新，申达集团成为全国软塑包装行业的“龙头老大”。实践证明，在市场需求的拉动下，使传统产业高新技术化，是一种风险较小，效益较好的振兴企业之道。

江苏省的外向型经济较为发达，许多企业坚持把利用外资与技术创新结合起来，利用外来资本、技术加快科技成果产业化进程。昆山是台商投资较为集中的县级市，本地许多民营企业通过与台资企业合作，使技术、管理水平迅速上了一个新台阶。同心电镀厂原是一个小厂，1995年与富士康公司先建立厂房租赁关系，后建立配套协作关系，几年来不仅扩大了规模，增加了资本，而且在富士康公司严格要求和指导下，成立技术开发小组，专5、总结门从事技术创新工作。自1998年起，公司每年改造一条生产线，整个生产流程实现了自动化。目前，已有400多家台资、日资和欧洲企业将其作为定点配套厂。

作为国内经济相对发达地区，江苏有条件、更有在引进吸收国外先进设备、技术的同时，加快自主创新的步伐，而探索国际技术合作，高位嫁接加快技术创新，是一条行之有效的快速通道。江苏法尔胜集团多年来在我国金属制品行业名列前茅。随着对外开放的深入，他们认为，金属制品要适应新形势的需要，必须站到“巨人”的肩广告条幅膀上攀登。这个“巨人”，一是科研院所，二是大的跨国集团。他们与比利时贝卡尔特合资生产钢帘线，使我国这项产品的技术向前跨越了20年。充分利用国际、国内两种资源，以最小的成本换取最快的进步，去年，江苏省已拥有高新技术特色基地24个，居全国第一。现在，这6、1机多用：配备不同的传感器些基地已成为区域经济发展和全省高新技术产业快速发展的重要支柱。

江苏走新型工业化道路，建设现代化国际制造业基地，离不开大批人才，而让人才创新有机会，干事有舞台，发展有空间，是吸引、留住人才的关键。为充分激发人才活力，镇江市在省内率先出台了技术要素参与收益分配的办法，推广了年薪制、利润分成、项目经费承包、技术承包等多元化的分配方式，对特殊人才采取特殊钢的1/4的分配方式，鼓励一流人才创造一流业绩，得到一流回报。仅去年一年，镇江市优秀人才就承担市级以上科技项目1106项，获市以上科技进步奖80项。到去年底，全省拥有各类人才总量已达450万人，其中高层次人才18万人，两院院士86人，人才资源的数量和质量均居全国前列。（文／包永辉、姜帆、邓华宁）